现今的市场竞争越来越激烈,各个行业的厂家都在从多个方面不断的提升自己,工厂管理和员工管理是其中非常重要的一项,我们今天来看一下瓷砖背胶厂家是如何管理员工的。
工厂由于人员多,岗位多,相对于办公室人员工厂一线的生产人员管理起来相对要复杂一些,我们都知道,每一家工厂它都有基本的薪资保障,通常大家都会在薪资之外设立绩效奖,还有比较常见的满勤奖,用这些来提高员工的积极性,也可以更好的管理员工。
我们今天从其他方面来说一说瓷砖背胶厂家管理员工的几点建议。
1沟通,作为工厂的管理人员管理制度是必不可少的,但是有时候我们会发现一味的遵循管理制度,这样会显得管理比较僵硬,员工也只是在照章办事,效果也没那么理想,所以建议多和员工沟通,生产工人的生产工作相对来说都是比较枯燥的,如果一个管理人员愿意倾听他们的想法,多和他们沟通,听听他们的意见,这样可以保持和员工的互动性,知道员工的心理想法,也便于更好的优化调整管理。
2对于工厂生产人数相对比较少的,可以把满勤奖设置为计分制,人员少的好处就是管理可以更灵活,保证达标的出勤率也是保证工厂产量的一环,我们通过计分制可以让大家愉快的来完成这件事情,这样可以在员工互动的同时还把这件事情做了,对于工厂人数比较多的,可以采用满勤奖和积分制的两种方法相结合。
3多样化的早会,我们都知道如果上班的时候保持愉悦的心情,对大家一整天的工作都会起到积极的帮助,如果我们在早会用3~5分钟的时间来和员工聊一聊生活当中的事情,这3~5分钟我们可以多样的话的去讲一些东西,但是建议这几分钟时间不要讲工作的内容,这样可以在员工工作之前保持一个愉悦的心情,更好的投入到工作当中。
以上是瓷砖背胶厂家在管理员工的几点建议,希望每一位管理人员,都能找到适合自己环境的管理方法。
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