瓷砖背胶厂家这样管理员工

      现今的市场竞争越来越激烈，各个行业的厂家都在从多个方面不断的提升自己，工厂管理和员工管理是其中非常重要的一项，我们今天来看一下瓷砖背胶厂家是如何管理员工的。

       工厂由于人员多，岗位多，相对于办公室人员工厂一线的生产人员管理起来相对要复杂一些，我们都知道，每一家工厂它都有基本的薪资保障，通常大家都会在薪资之外设立绩效奖，还有比较常见的满勤奖，用这些来提高员工的积极性，也可以更好的管理员工。

       我们今天从其他方面来说一说瓷砖背胶厂家管理员工的几点建议。

      1沟通，作为工厂的管理人员管理制度是必不可少的，但是有时候我们会发现一味的遵循管理制度，这样会显得管理比较僵硬，员工也只是在照章办事，效果也没那么理想，所以建议多和员工沟通，生产工人的生产工作相对来说都是比较枯燥的，如果一个管理人员愿意倾听他们的想法，多和他们沟通，听听他们的意见，这样可以保持和员工的互动性，知道员工的心理想法，也便于更好的优化调整管理。
      2对于工厂生产人数相对比较少的，可以把满勤奖设置为计分制，人员少的好处就是管理可以更灵活，保证达标的出勤率也是保证工厂产量的一环，我们通过计分制可以让大家愉快的来完成这件事情，这样可以在员工互动的同时还把这件事情做了，对于工厂人数比较多的，可以采用满勤奖和积分制的两种方法相结合。

     3多样化的早会，我们都知道如果上班的时候保持愉悦的心情，对大家一整天的工作都会起到积极的帮助，如果我们在早会用3~5分钟的时间来和员工聊一聊生活当中的事情，这3~5分钟我们可以多样的话的去讲一些东西，但是建议这几分钟时间不要讲工作的内容，这样可以在员工工作之前保持一个愉悦的心情，更好的投入到工作当中。
      以上是瓷砖背胶厂家在管理员工的几点建议，希望每一位管理人员，都能找到适合自己环境的管理方法。