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我们都知道一个企业部门过多，那么部门之间的协调就会变得很重要，这个对于瓷砖背胶厂家来说也是一样，怎么把部门协调好？是每个管理者都会思考的问题…
我们都知道一个企业部门过多，那么部门之间的协调就会变得很重要，这个对于瓷砖背胶厂家来说也是一样，怎么把部门协调好？是每个管理者都会思考的问题。
我相信很多管理者都有自己不一样的方式，虎皇在这个问题上的解决办法之一，就是每周组织交流会，让每个部门的管理者聚在一起进行工作协调，这是一个比较有用的办法，那每周部门组织交流会有什么好处？虎皇君把这些内容总结成以下几点，供大家参考
1组织交流会可以协调各个部门的工作，这个是肯定的，这也是组织部门交流会的目的。
2大家可以快速反应自己所在部门的问题，部门交流会的目的之一就是要解决问题，在解决问题之前肯定是要找出问题。
3可以直观了解其他部门的工作进展，这点是很重要的要协调工作首先就要知道每个部门的工作进展到什么程度
4便于解决各部门的工作进展问题，要协调工作统一，就要求各个部门的工作进展也要统一进行，保持好工作的进展，才能配合各部门的工作。
5协调大家的统一性，这是组织部门交流要的结果，知道了大家的工作进展，知道了存在的问题需要解决的问题，就是要协调工作共同进度。
以上是虎皇瓷砖背胶厂家解决部门协调性的办法之一，当然这种办法并不是每个企业都适用的，而且要解决各个部门的协调性，不能单纯的依靠交流会就是能解决得了的，每个管理者对于这个问题都有自己独到的经验和方法，虎皇君希望大家给虎皇君反馈留言，给虎皇君传授一些你们的管理方法和经验。
这样也让虎皇君提升自己，以后更好的为大家分享，好了，我们这期的内容就分享到这里，感谢各位朋友的支持与信任，我们下期再
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